河南交通投资集团安排部署规范管理提升年活动专项重点工作

    为扎实开展规范管理提升年活动,河南交通投资集团结合实际,安排部署“三基”建设管理、工程建设管理、投融资管理、党风建设管理、经营管理等专项重点工作。
    一是成立“三基”建设管理工作小组,由集团党委副书记任工作小组组长,营运管理部、人力资源部、审计考核部及各单位分管负责人为成员,狠抓集团“三基”建设管理的规范提升工作。
    二是成立工程建设管理工作小组,由集团副总经理任组长,总工程师任副组长,副总工程师、工程技术部及相关单位分管负责人为成员,组织实施集团所有工程建设项目的规范管理提升工作。
    三是成立投融资管理工作小组,由集团分管副总经理任组长,投资发展部、财务管理部及各单位主要负责人为成员,组织实施投融资、财务资产管理规范提升工作。
    四是成立党风建设管理工作小组。由集团纪委书记任组长,纪检监察部、党群工作部及各单位分管纪检监察工作负责人为成员,组织实施党风建设管理规范提升工作。
    五是成立经营管理工作小组。由集团分管副总经理任组长,营运管理部。财务管理部及各单位分管经营管理负责人为成员,组织实施经营管理规范提升工作。
    集团专项工作小组的成立,为更好落实省厅规范管理提升年活动一系列精神和要求提供了保障,将推动集团规范管理提升年活动更加扎实深入开展。(综合事务部)
    

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