工作动态

郑州分公司召开落实“三严三实”

提升服务能力动员大会

8月3日，郑州分公司召开落实“三严三实”提升服务能力动员大会，各基层站、队长、机关科室负责人及党员代表参加。会议学习了郑州分公司“提升品质化服务标准、打造人民满意服务窗口”评比活动实施方案，部署了“提升文明服务”工作。董晶副书记要求：一是认真学习“三严三实”专题教育内容，解决工作中存在的“不严不实”问题；二是全体干部职工要继续巩固“整风肃纪、创优提质”活动成果，不断增强队伍素质，全面打造窗口服务品牌；三是落实班、站建设，以谋事的思想、创新的举措拓展工作思路，不断提升文明服务工作水平。

信阳分公司设立“谋事要实”监督员

为推进“三严三实”主题教育，近日，信阳分公司开展“机关下基层办实事”、“争当基层一线贴心人”活动，在基层单位选拔24个“谋事要实”监督员。其主要职责是：一、收集公司运营管理中基层员工的意见和建议。二、围绕公司发展目标、创新管理、降本增效、二次创业，实施跟踪监督。三是做好公司关爱员工项目的专项督查、绩效考评等，协助相关科室做好民意调查和项目征集等工作，并向公司党委提出意见和建议。

潢淮分公司抓好“四个”制度化  践行“三严三实”

一是征求意见制度化，完善领导班子成员每月下基层不少于2次的调研制度，畅通公司网站平台、QQ工作群等职工诉求渠道，找准职工关切、影响公司发展的问题。二是反馈答复制度化，完善第一时间反馈答复制度，公开承诺解决问题的时间节点，细化措施，确保反馈答复及时到位。三是牵头办理制度化，建立落实问责制度，领导班子牵头，机关科室承办，明确责任人，明确考核办法及奖惩措施，确保问题高效解决。四是办理跟踪制度化，建立办理跟踪问效制度，组织督办检查，定期对解决的问题“回头看”，确保解决问题彻底不反复。

信阳分公司、开封分公司从严从实加强内审工作

信阳分公司按照“三严三实”要求，加强内部审计，杜绝三种漏洞。一是由内审办牵头，联合监察、财务部门及监督委员会，对今年上半年公司“三重一大”事项倒查倒排;二是开展基层审计，组织人员突击审计24个基层单位的管理经费、伙食费等支出;三是建立内审监督机制，围绕节能降耗、二次创业等进行监督，查找节约漏洞，发挥了查漏补缺、防患于未然的作用。

开封分公司通过三个“建立”完善内审整改制度，力促整改实效。一是建立内部审计整改责任制，逐级明确整改的职责、目标和任务，增强审计整改工作的自觉性。二是建立审计整改复查制，对在规定的期限内未能整改、整改不彻底的问题以及影响较大、遗留问题较多的单位实行重点督办。三是建立审计整改公告制，对被审计单位的审计整改情况及审计建议的落实情况在一定范围内予以公告，强化群众监督，加强了基层单位管理费用的规范化管理。

武云公司组织党员学习上级下发文件

严明政纪 严肃纪律

近日，武云公司组织全体党员学习了集团转发的《关于开展省直机关党纪处分决定执行工作专项检查的通知》、高发公司《严守政治纪律严明政治规矩专项治理工作方案》、《关于做好党纪处分决定执行工作专项检查的通知》，并提出要求：一是解决好公司的分散主义、个人主义等突出问题，维护政治纪律的严肃性和权威性。二是将《习近平关于党风廉政建设和反腐败斗争论述摘编》和《廉洁从业提醒—党员领导干部不能做的100件事》纳入8月份学习计划。三是认真填写《严守政治纪律和政治规矩自查自纠表》和《个人承诺书》，出现问题立即通报处理。

安新分公司编写《“三严三实”三字经》

近日，安新分公司在开展“三严三实”专题教育中创新学习载体，编写了 《“三严三实”三字经》，并通过黑板报、QQ群、微信公众号、OA办公系统等渠道予以发布。《“三严三实”三字经》全面总结了“三严三实”的重要意义和丰富内涵，不严不实问题的具体表现、严重危害及产生原因，以及践行“三严三实”应该从何做起等，内容通俗易记、朗朗上口，便于干部职工学习和交流，进一步推动了“三严三实”专题教育向纵深开展。