集团要闻

4月27日，集团组织召开服务区管理公司资产划转工作推进会，研究安排推动资产划转的思路、措施及办法。集团副总经理代建伟，集团投资发展部、财务管理部、营运管理部及高发公司、服务区管理公司有关人员参加会议。

会上，与会人员深入研讨了当前服务区管理公司资产划转工作存在的主要问题，提出了提高资产划转工作效率的意见建议。

代建伟副总经理要求：一是建立工作机制，集团投资发展部、财务管理部、营运管理部及高发公司、服务区管理公司要明确相关负责同志和工作人员组成专项工作小组负责服务区管理公司资产划转工作，并建立工作台账，每周汇报进展情况。二是明确首批资产划转范围。按照“先易后难、分步推进”原则，首批划转高发公司部分资产及文化传媒公司、油品合资公司股权。三是明确工作分工。根据集团《关于做好股权资产划转相关工作的通知》要求，结合实际，集团相关部门和单位要按照分工各尽其职、各负其责，充分沟通协作，扎实高效推进工作，确保按时完成资产划转任务。（营运管理部）