集团要闻

 8月8日，省人大常委会副主任、党组副书记刘满仓带领省人大专项调研组，到集团开展企业国有资产监督管理情况专题调研。省交通运输厅厅长张琼、副厅长刘兴彬，集团班子成员以及厅收费还贷中心和联网公司主要负责同志等陪同调研。省人大常委会委员、省人大财经委主任委员、省人大常委会财经预算工委主任王国振主持专题调研座谈会。

 省人大常委会副主任刘满仓一行实地查看了河南省高速公路联网监控中心，听取了河南省高速公路整体运营情况和监控中心联合指挥相关工作汇报。

 在随后召开的专题调研座谈会上，省交通运输厅厅长张琼简要介绍了集团、收费还贷中心、联网公司等厅直属企业的基本情况，以及省厅对直属企业的监管情况：一是加强资产监管，重点是对国有资本的布局监管，通过加强财务监管、开展内部审计等措施，引导企业突出主业，更好地服务省委省政府战略布局和重大任务；二是加强投融资监管，指导厅属企业按照“一有两不”的融资理念，科学合理的制定年度投融资计划，按季度进行融资成本分析，发现异常，及时处理；三是加强日常监管，对于省委巡视组、省纪委反映的问题进行整改，最大限度的防止了国有资产的流失；四是加强工程管理，出台了一系列规章制度，重点对已竣工未验收的项目限期竣工验收；五是支持企业开展战略合作，围绕“一带一路”支持交通投资集团“走出去”，目前交通投资集团已在柬埔寨、孟加拉取得了实质性的突破。张琼厅长还就PPP投融资建设模式的法制化、规范化等向调研组提出了建议。

 集团董事长、党委书记程日盛简要汇报了集团基本概况、成立以来主要工作开展情况，同时围绕专题调研主题，重点汇报了贯彻《企业国有资产法》情况、国有资产总体运营情况、国有资产重大处置情况、企业债务情况、企业经营改革发展中存在的问题及主要措施思路、对推进国有资产管理体制改革的意见建议，表示在省委省政府的正确领导下，在省人大的监督支持下，有决心、有信心、有能力把集团国有资产管好、把各项经营管理业务干好、把3万余干部职工带好，强化使命担当，全力尽责履职，圆满完成上级下达的各项目标任务，推动集团又好又快发展，为促进全省经济社会发展和交通运输事业发展作出新的贡献。

 省人大常委会委员、省人大财经委副主任委员刘建功充分肯定了河南交通事业的发展成就，指出“要想富先修路”，交通发展对于河南经济社会发展具有不可替代的重要作用，河南是交通大省，我省公路特别是高速公路，从设计布局、建设运营管理到服务保障水平，在全国都排在前列。同时，他还分析了安徽、山东、河北、山西、内蒙超限超载治理情况，提出了加快我省超限超载治理立法速度的建议。

 省人大常委会副主任刘满仓充分肯定了我省交通及交通投资集团发展取得的成绩，指出交通投资集团作为我省最大的交通基础设施建设投融资平台，近年来，坚持克难攻坚、弯道超车，化解融资风险、完善法人治理结构、加强廉洁从业、重视国有资产监管、深化内部改革、信用等级提升至AAA级，稳住了局势、稳住了队伍、稳定了发展，综合实力、质量效益、社会美誉度不断提升，进入了良性发展的轨道。希望交通投资集团全体干部职工倍加珍惜当前来之不易的良好局面，以集团为家，再接再厉，为全省经济社会发展作出更大贡献。

 结合当前形势，刘满仓对集团长期发展提出了指导性意见，同时希望集团乘势而上，顽强拼搏，改革创新，在竞争中占据制高点，真正成为我国一流的交通投融资集团。一是认清形势，保持清醒，登高望远，确定目标，进一步增强市场竞争意识、危机意识、忧患意识，全面把握宏观形势，利用自身有利条件，抓住“一带一路”机遇，努力实现新的发展。二是优化结构，转型升级，抓住当前国企改革机遇，积极推进混合所有制发展，加大金融业务投资力度，提升直接投融资能力水平。三是健全完善风险防控体系，防范避免各类风险发生。四是关注国家导向、政策，重视开拓海外市场，特别是亚洲、非洲交通基础设施建设市场。五是关注国有资产保值增值，盘活存量资产，做优做强做大，发挥国企支撑力、控制力和影响力。六是创新内部体制机制，包括用人机制、劳动机制、分配机制等，实行扁平化管理，管得住放得开放得活，让全体员工“前有标兵、后有追兵”，既有动力又有压力。七是重视企业文化建设，打造长寿企业、品牌企业，增强全体员工的企业归属感、自豪感、优越感。八是提高工程项目规划、设计、建设水平，打造国内一流乃至国际一流的工程施工品牌，积极承揽境外、省外项目，重视基层项目经理人选拔，严格管理，严格监督，在国际上树立河南交通投资集团形象。九是切实提升高速公路管理水平，打造畅通高速、平安高速、生态高速、人文高速、智慧高速。十是强化依法治企，按照法制化、规范化运作，依法管理高速，加强“四超”车辆治理。

 针对集团提出的意见建议，刘满仓表示将认真研究，灵活对待，有针对性的向省政府和省直相关部门反馈，督促协调解决，全力支持河南交通运输事业的发展，为集团健康发展创造良好的环境。（综合事务部）