集团要闻

 12月16日，集团党委副书记刘院生主持召开集团“三供一业”移交工作推进会，听取高发公司、中原高速、工程局集团等单位“三供一业”移交工作进展情况，分析存在的问题，对加快推进下一步工作提出四点要求：

 一是吃透有关政策。各单位分管领导要熟悉移交政策，具体负责同志要精准把握好政策，对移交工作的各个环节、时间节点、资金安排等做到心中有数，有的放矢，按政策和规定办事，充分利用政策为企业争取支持。

 二是更加积极主动。要按照全省统一部署，盯住年底前签订可实施协议这一目标，加大工作力度，积极主动与地方政府和有关部门沟通协调，涉及的家属区要逐个对接，水电气暖物业要逐项协调，确保把属于企业负责的工作做到位。

 三是注意把握方法。在与地方政府的对接协调中，既要坚持原则，也要注意方式方法，在政策允许范围内，做到原则性与灵活性相结合，充分利用这次改革契机，为企业瘦身健体，为职工提供更好的服务。

 四是切实保障费用。要按照我省有关政策及实际情况，认真测算水电气暖改造由企业承担的费用，在编制2017年财务预算时提前谋划，做好安排。对涉及到的需由外单位承担的费用，有关领导要亲自协调，确保资金安排到位。（人力资源部）