所有类别

驻马店分公司在日常管理工作中不断创新工作方法，近日，巧用“加减乘除”法提升管理水平，奏响收费和谐新乐章。

“加”是加强收费运营工作管理。秉承“以人为本抓管理、以车为本抓收费”的工作理念，明确收费管理目标，细化管理标准，狠抓制度完善，落实工作责任制，强化监督考核，做到奖优罚劣、奖罚分明。

“减”是减去浮躁作风。以创建星级收费站为契机，以创建“十佳收费站”、争做“明星收费员”活动为抓手，开展以活动促学习，以学习促成长的长效学习机制。通过组织学习先进事迹、观看专题教育片、开展主题演讲等多种途径培养员工正确的价值观和人生观，去除青年员工身上的浮躁情绪，形成人人爱岗敬业、个个履职尽责、全员和谐共事的良好工作氛围。

“乘”是乘上团结协作。团结协作是一个队伍发展的必然条件。驻马店分公司始终坚持民主集中制原则，群策群力，重大事项通过召开专题会议商议决议。在保持政务公开透明的同时，增强员工对各项管理制度、考核标准、惩罚机制的参与权，有效维护了团结，强化了员工建家、爱家、护家、管家的积极性。

“除”是除去安全隐患。安全是开展一切工作的重要前提，只有把安全工作做牢做实才能让各项工作处于健康运行状态。驻马店分公司警钟长鸣，安全工作常抓不懈，分公司经常性开展各项安全生产检查，不定期抽查各站安全应急预案演练，发现隐患问题及时排查，保证了收费运营各项工作的正常开展运行。