监察动态
集团纪委召开纪检监察工作务虚会
会议传达学习了中央纪委、省纪委近期召开的反腐倡廉建设经验交流会议精神，重点学习了中共中央政治局常委、中央纪委书记贺国强提出的“六个必须”以及河南省委书记卢展工关于反腐倡廉建设的“六个要求”。与会同志见仁见智，畅所欲言，认真回顾总结集团成立以来的工作，并就如何提升纪检监察工作的质量和水平，把集团反腐倡廉建设进一步引向深入进行了深入研讨。
周五四书记对集团成立以来纪检监察工作给予充分肯定。指出，总体上看，纪检监察工作较好地贯彻了集团党委关于反腐倡廉建设的决策部署，明确了工作目标，理清了工作思路，形成了一套制度，树立了良好形象，各项重点工作实现了节点性目标，为更好地开创工作新局面打下了很好的基础。在纪检监察部成立不久，各方面关系还不够理顺的情况下，取得这样的成绩非常不易，得益于各级党组织高度重视，也得益于广大纪检监察干部的辛勤努力。对此，集团公司及广大干部职工是充分认可的。但也存在对中心工作跟得不够紧、工作推进不平衡、一些工作跟踪落实不够等不足。希望认真总结，再接再厉，把工作抓紧抓实，为集团公司健康发展做出新贡献。
关于今后的工作，周五四书记着重强调了三个方面的要求。
第一，反腐倡廉整体工作要坚持“三个创新”。一是在思路创新上狠下功夫，既要考虑宏观又要考虑微观，既要注重继承又要致力发展，既要谋划长远又要立足当前，在结合点上动脑筋、出思路；二是在机制创新上狠下功夫，集团提出惩防体系五个机制，今年的重点是探索完善反腐倡廉领导机制和经常性宣传教育机制以及纪检监察工作推进机制，要大胆探索，及时总结，见成效、出成果；三是在方法创新上狠下功夫，要善于换个角度看问题，多用发散性思维考虑问题，尤其要有管用的措施抓基层、抓具体、抓落实。
第二，纪检监察部门工作要注重“三个研究”。一是研究大局，牢固树立全局意识，紧盯集团中心工作及阶段性重心工作，以此为出发点谋划工作、推进工作，以保驾护航的良好成效促进企业又好又快发展；二是研究程序，带头树立依法行事的意识，健全内部工作程序，明确岗位职责，细化业务分工，建立工作台帐，使各项工作有条不紊、张弛有序；三是研究效力，加强执行力建设，真正落实既定计划，解决好工作落实不力、推动不力的问题。
第三，纪检监察干部队伍建设要着力于“三个提升”。一是提升素质，要立足岗位，拓宽视野，加强理论学习和业务知识更新，不断提升自身综合素养；二是提升能力，在注重理论学习的同时，更要注重实践，深入一线，向基层同志学习，在实践中不断提升工作能力，尤其是提升处理各种突发性事件和复杂性问题的能力；三是提升效率，强化事业心责任感，以高度负责的精神对待纪检监察事业，始终以饱满的精神状态投入纪检监察工作，乐于清贫，甘于奉献，加快工作节奏，提高工作效率，争创一流业绩，为集团公司深化改革、加快发展保驾护航。