监理公司:一是认真组织学习,强化思想建设。围绕落实“七个不准”规定,加强对党员领导干部的反腐倡廉教育,加大学习宣传力度,健全廉政党课制度,进一步巩固思想道德防线,积极探索廉洁教育的有效形式,坚持正面教育和警示教育相结合,坚持典型教育和普遍教育相结合,坚持传统教育手段和创新教育手段相结合,结合自身工作实际,积极探索接受度高、行之有效的教育形式,努力提高教育的针对性和有效性。二是强化制度建设,加强风险防范。要以制定廉政风险防控手册为契机,认真排查分析各部门、岗位风险节点,并针对查找中发现的各类问题,认真分析原因,有针对性地进行整改,逐项完善相关工作制度,科学设计工作流程,明晰健全岗位责任,使监督制约防控的各个环节环环相扣,最大限度消除廉政风险盲区。三是加强从业行为管理,强化对领导干部的监督。认真执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》及其他相关规定,继续抓好领导干部廉洁自律各项工作的落实和“小金库’治理工作,进一步推进落实党风廉政建设责任制,抓好“一岗双责”和各项工作的落实。引导领导干部带头学习,在执行制度上率先垂范。一级带一级,一级抓一级,做出榜样,抓出成效,形成自觉遵守、维护制度的良好风气。
实业公司:一是领导班子带头加强学习,严格要求,做好表率;二是纪检监察部门制定方案,对于违规违纪问题严肃查处;三是各部门负责人在管好自己的同时,结合部门业务,完善制度,强化管理,加强对各业务单位的指导和监督,保证依法依纪经营。
英地置业:一是认真学习,把握精神。通过召开班子会、专题会以及集中组织等形式开展反腐倡廉专题教育学习活动。深刻领会和准确把握全省国有企业反腐倡廉建设工作会议精神实质。二是积极宣传,营造氛围。通过制作展板、张贴简报、悬挂宣传标语等方式,积极营造风清气正的氛围,切实提高公司广大干部职工的廉洁从业意识。三是明确重点,监督检查。针对公司实际,着力抓好工程建设领域突出问题专项治理、招投标、领导干部廉洁自律等工作,以更加有力的措施、更加扎实的工作,将反腐倡廉工作做深做细,为完成公司2012年全年目标任务打下坚实的基础。
高速房地产公司:一是在机关办公场所放置了“反对贿赂•公平竞争”标语标牌。二是进一步完善了廉洁风险防控手册,在制订所属各单位、各部门风险分布、风险等级和防控措施的基础上,增加了所属单位班子成员“三重一大”决策防控细则,使防控手册更加全面规范。三是各项目部通过集体学习、专题研讨,并利用展板、条幅等形式进行广泛宣传教育,推动会议精神深入项目、深入基层、深入人心。四是对周口等在建项目竖立廉政举报公示牌,畅通举报渠道,并将“反对贿赂•公平竞争”作为警示提醒。