基层建设

      一是对在建项目开展营销费用审计，以内部审计为手段，加强销售费用预算管理，强化过程控制和风险防控。二是健全风险管理制度，制定《营销管理办法》，明确关键环节和交叉地带防控职责，对问题多、执行难、风险大的薄弱环节进一步规范，增强制度约束力。三是以“微腐败”问题专项治理为契机，查找梳理营销管理中各岗位、各环节廉洁风险点，制定防控措施，加强廉洁防控教育，切实做到以查促教、以查促改。