集团入选《河南省省管企业创先争优活动案例集锦》选登二:
岳常公司自创先争优活动开展以来,在公司党委高度重视和正确领导下,通过全体基层党组织和全体党员共同努力,创先争优活动呈现出启动迅速、推动有力、主题鲜明、创争有序、进展顺利的良好态势。并通过开展不同层面的劳动竞赛,把创先争优融入项目建设各个环节,与工程进度、质量和安全生产竞赛同布置、同考核。在施工中,临时党委广泛开展开展“创优质工程、做优秀党员”、“党员安全责任岗”、“我为党旗添光彩”和“技术比武”、“岗位能手”、“电焊工技能比赛”等多种形式的劳动竞赛,掀起了大干快上的施工高潮,使创先争优活动不断渗透到项目建设的各个层面和阶段,促进了工程建设。
一、加强领导,广泛宣传,形成良好的“创争”活动氛围。
公司党委高度重视创先争优活动,拟定活动方案、召开专题会议、下发活动通知,加大宣传力度,确保活动有组织、有机制、有保障,稳步推动创先争优活动顺利开展。一是及时召开动员大会。公司召开了全县深入开展创先争优活动动员会,安排了具体工作,层层召开动员会,动员全体党员参与此项活动,争做创先争优的模范和榜样。二是广泛宣传发动,“创争”活动氛围浓厚。利用横幅、标语、公开栏、橱窗等各种形式宣传创先争优活动的目的,意义,工作要求。三是多层次开展讨论,形成创争工作的共识。把创先争优的主阵地放在基层一线、项目部、施工现场,组织各级领导干部、全体共产党员深入开展开展“六比四创”和“三创五优”及“精细化管理”的劳动竞赛。“我为党旗添光彩,岳常建设当先锋”富有项目特色的主题实践活动。四是表彰先进,形成正确的“创争”工作舆论导向。及时发现、总结、推广基层党组织和党员开展创先争你优活动的有效经验,发挥先进典型的示范带动作用。
三、开展六比四创、三创五优劳动竞赛
(一)工程管理
1、工程建设分段管理,责任到人。结合项目线路长的实际,公司成立工作组,对分段标段的工程进度、实体质量、安全生产和环境协调实行监管,对监理单位的工作质量进行督察。同时建立责任追究制和限时办结制,提高了工作质量和效率。
2、签订节点目标责任书,责任到人。根据年度投资任务,制定了年度节点目标,与公司各处室、工作组、施工单位、监理单位分别签订“节点目标责任书”,按照实际完成情况奖罚。
3、建立进度日报制和旬报制。针对项目特点,把特大桥水中施工、路基填方作为难点、重点来抓,不定期进行巡查,对落后标段重点帮扶,确保总控目标实现。
对于进度滞后标段,一是业主、监理共同帮扶;二是通报警告,实施违约处罚;三是约见施工单位法人代表,工作组协助整改;四是对整改无效者,将其强行分割并上报两省交通运输厅将其列入“黑名单”。
(二)质量管理
制定质量目标。总体创优目标为:总体优良、结构精品、附属协调、景观优美。确保省优,争创部优或国优。具体质量目标为:工程质量“零缺陷”;分项工程质量达到“100-93”,即合格率达到100%,优良率达到93%以上;确保路面平整度指标达到“186”,即下面层平整度≤1㎜,中面层平整度≤0.8㎜,上面层≤0.6㎜;房建工程、绿化工程和其它附属工程做成精品、建成亮点。自岳常高速开工以来未发生质量事故,实现了实体工程质量“零缺陷”的目标。
通过开展“三创五优” 即:“创新理念、创新管理、创新工艺”和“路基填筑工程创优、结构物工程创优、防排工程创优、小件工程创优和绿化工程创优”的“三创五优”劳动竞赛活动。狠抓工程质量管理,工程质量合格率达到100%,优良率达到95%以上,同时建成了多个亮点工程、精品工程,如3标、8标、21标的联锁块预制,4标的箱梁预制,13标的湿接缝、护栏,16标的T梁预制、25标的路基填筑、20标的梁端凿毛处理等。
(三)安全生产、文明施工管理
公司安全生产、文明施工创优的总体目标为:确保无重大安全事故发生,力争安全生产“零”事故;加强文明施工管理,确保处于湖南省内同行业先进行列。为了实现总体目标,我们采取了各种措施,实现了安全生产“零”事故的目标。
在施工过程中着重加强现场文明施工管理。加强施工便道、便桥的修整与养护,要求施工单位做到工完场清,路基边坡整修平整,并设立临时排水和挡水埝。开展“安康杯”活动和“平安工地”创建活动。每月对安全生产进行履约评价,并进行评比表彰,提高安全生产、文明施工意识,通过“安康杯” 和“平安工地”创建活动,进一步提高了安全意识,创新了工作思路,促进了安全生产。
(四)推行科技创新,提高项目科技含量
针对项目地质复杂、施工难度大等特点,联合院校科研机构开展技术攻关课题,借助专家技术,积极采用“新技术、新材料、新工艺”,打造“科技路”。
1、引进新工艺,进行国内首创的25米跨径箱梁折线先张法施工。
2、针对湖区路基填料匮乏的特点,在土建15、17、20标引进路基吹填砂技术,节约运土造价3400万元。
3、自主创新,采用防护连锁块替代预制块,并将厚度由10cm变更为8cm,全线节约造价168万元。
4、采用清水砼部分指标,浇筑桥梁防撞护栏,避免了装饰费用的发生,按5年一个周期测算,减少工程费用6060万元。
5、优化设计。对防排工程进行了优化,降低工程造价1701万元;将桥梁防撞混凝土护栏优化为波形防撞钢护栏,降低造价99万元。
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