1月7日下午,实业公司召开专题会议,听取“百站百区提质”及综合养护基地建设前期推进情况汇报,分析了存在的问题和困难,并对下一步工作进行了具体安排。一是加强组织领导,强化责任落实,逐项研究确定阶段性节点目标和推进计划,明确牵头责任人和具体承办人,确保各项工作有序实施;二是紧盯节点目标,倒排细化工期,科学制定详细实施方案,确保按期快速稳步推进;三是定员定岗定责,简化内部流程,强化沟通协调,努力提升办事效率;四是确立周例会制度,每周一召开例会,及时汇总工作推进情况和阻碍制约因素,集中研究确定下一步推进重点及措施;五是提高思想站位,抢抓发展机遇,充分发挥主观能动性,全力以赴推进重点工作如期有序完成,推进公司高质量发展。(实业公司)
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