基层信息

高发公司：一是落实责任机制，利用微信、QQ等网络工作群平台提前安排端午节期间安全保通服务工作；二是开展安全隐患排查，针对发现的隐患，明确责任人、整改措施、整改期限；三是提高道路保通能力，密切关注天气、道路、车辆通行情况，加强ETC车道管理；四是加强联防联动机制，加强收费、路产、运维、交警等部门的沟通协调，强化统一指挥，实现资源共享；五是提供各类便民服务，在收费广场设便民服务台，成立志愿者服务队，为司乘提供各类便民服务，树立公司良好形象。

中原高速：一是完善保通预案，各基层站队对保通预案进行完善，提高突发事件处置能力；二是提高业务技能，加强新收费模式培训，缩短车辆在站区滞留时间；三是加强环境整治，做好收费广场、车道、岗亭及办公区域卫生清理工作；四是提升服务品质，节日期间做好文明服务及延伸服务，主动热情为司乘人员提供优质服务；五是实行备班制度，每班增加备班人员，确保车辆快速通行、道路畅通；六是加强机电巡查，排除系统故障隐患；七是加强值班值守，严格领导带班制和24小时值班制度，确保突发情况妥善处置，及时上报。

公路港集团：迅速传达集团各项工作要求，同时做好节假日期间廉政工作，要求各单位、各部门主要负责人要把纠正“四风”工作摆在突出位置，真抓严管，带头正风肃纪，以上率下，层层传导压力，切实做到令行禁止。

高速房地产公司：开展端午节前廉洁教育，组织机关及在郑干部职工集中观看警示教育片《政治掮客苏洪波》，以案为戒、汲取教训，警钟长鸣、防微杜渐，教育引导广大党员干部要始终牢记共产党员的初心使命，始终保持强烈的责任感、紧迫感和压力感。

岳常公司：一是加强节日保通，节假日期间在站人员坚守岗位，加强值班值守；二是加强疫情防控，做好食堂卫生管理，严把食材采购关；三是加强公务车辆使用管控，增强道路安全意识，做好车辆安全检查；四是落实定期巡查制度，加强电气、消防等节前安全隐患排查，发现问题立即整改，切实做到隐患排查无盲区、无死角。

实业公司：一是强化巡查，积极开展节前病害修复，确保及时发现、及时处置；二是强化安全管理，对驻地重点部位安全管理情况进行彻底排查；三是强化应急抢险，认真落实应急抢险人员、物资与设备，时刻关注天气变化；四是强化值班管理，坚持24小时领导带班值班制度，保持通讯畅通；五是强化疫情防控，按时统计上报相关情况，确保疫情防疫工作落实到位、切实有效。

淮信公司：一是加强值班值守工作，严格落实24小时值班制度和领导带班制度；二是开展安全隐患大排查，对存在的问题进行扎实有效整改；三是严格按照车辆管理制度，对车辆进行封存；四是加强一线人员安全防护，确保防疫物资充足，配合各级部门做好疫情防控；五是加强工作纪律督查，将通过电话抽查、实地暗访等形式，对端午节期间各基层单位值班工作进行督促检查；六是加强信息报送，遇有重大突发事件及时报告并妥善处置。

服务区公司：一是油品公司提前预测端午节期间销量，协调油品资源，与运输公司对接车辆，确保油品能够及时出库、按时配送到站；二是各服务区提前储备各类商品物资，确保全方位满足过往司乘人员的需求；三是提高饭菜质量，增加菜色品种，加大采购力度，确保餐饮原材料供给充足；四是加强安全生产隐患排查治理，对重点部位进行逐一排查，发现问题及时登记、认真整改；五是持续加强疫情防控，成立“党员突击队”，设置党员先锋岗，让党旗飘扬在疫情防控一线，让服务区成为阻击疫情的坚强堡垒，充分发挥服务区窗口作用。（高发公司、中原高速、公路港集团、高速房地产公司、岳常公司、实业公司、淮信公司、服务区公司）