基层信息

8月6日，岳常公司组织召开专题会议，认真学习集团党委书记、董事长程日盛到岳常公司调研指导讲话精神，要求各单位各部门结合自身工作实际，一是借东风、鼓干劲。学习领会董事长讲话精神，乘势而为，自我加压，确保圆满完成全年目标任务；二是明思路、见行动。明确发展思路，细化工作目标，层层传导压力，开展谈心得、谈思路、见行动系列活动，实现思想有提升，工作有突破。三是补短板、锻长板。紧抓工作创新，紧抓补短板弱项，以推动省内外人才交流机制落实为抓手，加强人才队伍培养，积极开展各类比武竞赛活动，增强软实力竞争力。四是打基础、促提升。落实集团运营管理标准化手册宣贯和收费机电标准化作业观摩会工作要求，结合实际加强规范化运营管理，实现基础稳固、管理提升。五是抓稳定、保安全。从巡视、审计问题整改落实入手，持续开展思想教育、廉洁教育，营造干事创业的良好环境；加强日常安全管理和重大突发事件应急处置，形成科学有效的防控体系，保持安全稳定的发展局面。（岳常公司）