基层信息

近日，建设集团强化措施，抢抓时间，全力提升高速路况，高质量推进各项“迎国评”准备工作。

一是高标准引领。严格按照集团相关要求，高标准做好内业资料、隐患排查、施工管理等工作，公司各级领导深入施工一线，现场督导，面对面沟通解决存在困难，手把手指导提升施工技术，抓实抓细各项内、外业工作，高标准要求，确保各项工作有序推进。

二是高效率落实。以“迎国评”为契机，在公司全面推行“养护路长制”管理模式，明确日常养护主体责任每一段路的路长和每个专项工程的负责人，全面科学安排辖区日常养护和项目施工，统筹协调制定施工计划、材料供应、施工节点等工作，并结合施工情况引进超罩面SPC铺装等技术，全面提升工作效率。

三是高质量推进。按照“迎国评”标准，开展为期60天的集中整治活动，制定奖惩办法，明确进度、质量的具体奖惩标准，并将完成时效同当月绩效挂钩，确保所属单位按期完成各项任务并取得实效，全力打造精品工程。

四是高站位统筹。在做好专项工程施工的同时，加强日常养护和路容路貌提升，加大路面巡查频次，深入排查各类隐患，及时发现问题处理问题，做好基础设施维护、路面保洁等工作，全面提升路容路貌。

五是高服务保障。结合每天天气状况，强化相应措施，做好后勤保障，持续加强疫情常态化防控，合理安排施工时间，配备防暑降温物品，做好汛期应急抢险准备，提前储备物资、调配设备、疏通排水系统，确保出现恶劣天气能够及时有效应对。（建设集团）