集团要闻

10月22日，集团召开改革工资总额决定机制工作宣贯会。集团总工程师关健、集团人力资源部及所属各单位相关负责同志参加会议。

会议对集团工资总额管理实施办法制定等有关情况进行了说明，并就下一步如何推进集团工资总额决定机制改革工作进行了安排部署。

关健总工程师要求：一是提高政治站位，深刻领会改革精神。要充分认识集团推进工资总额决定机制改革工作的重要意义，准确把握改革精神，转变观念，顺应市场化潮流，积极适应变革。二是聚焦问题难点，统筹开展改革工作。要把握好改革工资总额决定机制与深化企业内部三项制度改革之间的关系，坚持效益导向和维护公平相统一，市场决定与依法依规调控相结合，横向分类管理与纵向分级管理相统筹，工资总额管理与预决算等管理相衔接，确保改革取得最大成效。三是切实履行职责，共同推动改革落地。要按照职责要求，抓紧部署推进，进一步建立工资总额与效益联动机制，完善考核激励约束机制，构建工资总额定额管理机制，健全劳务用工费用管控机制，确保各项改革工作落到实处。（人力资源部）