基层信息

近日，建设集团以规范专项工程质量管理为重点，采取一系列措施，强化自我完善机制，严格过程控制，全力保障施工质量。

一是以制度为依托，强调细节标准。根据公司相关管理文件，完善措施，再次明确质量管理组织结构、模式和细则，细化人员职责分工，确保项目有序顺利推进。

二是以培训为抓手，提升施工水平。有针对性的对现场操作手、技术员等开展职业技能培训，提高一线职工技术操作水平，保障现场作业规程标准，不断提升施工效率。

三是以巡检为手段，严格过程监管。开展不定时质量巡检，通过试验检测结果及时发现专项工程质量管控的薄弱环节和管理漏洞，及时作出优化调整，确保对项目建设全周期进行高标准管控。

四是以数据为基础，保证施工规范。及时收集分析专项工程质量数据，确保各工程试验检测项目、频率、程序符合规范要求，以实际数据确保质量过关，打造优质工程。

五是以稽查为保障，助力质量提升。调动公司各级稽查力量，对在建项目责任落实、现场管控、内业资料完整度等进行全面检查，确保责任落实到位、现场管控规范、内业资料及时完整。（建设集团）