基层信息

近期，岳常公司通过“四大模块”齐发力，扎实高效推进“促征收 提服务 保安全”专项稽查活动，确保活动取得实效长效，助推运营管理提质增效。

一是凝心聚力谋发展。牢固树立“一盘棋”思想，严格按照集团、公司活动方案明确的责任分工、时间节点有序推进工作落实；对标专项稽查周报逐项梳理，补足短板，夯实基础，不断促进管理水平、服务质量和能力作风持续提升。

二是聚焦主业抓落实。善用数据稽核平台等信息化手段，加大联勤联动力度，持续深入推进打逃堵漏，净化收费环境；加强道路绿化管养，提升司乘通行体验；注重文明服务技能提升，打造岳常高速良好社会形象。

三是细化管理保安全。以专项稽查行动为契机，敲响全员安全警钟，持续做好防暑降温、安全保通和疫情防控常态化工作，加大重点区域、重要路段安全检查力度，及时发现并消除安全隐患，坚决守住安全底线。

四是精准发力促整改。通过“一日一查”“一日一整改”“天天回头看”的方式，及时反馈、及时整改、降低差错率，坚持风险管控、关口前移，通过全员自查自纠推动潜在问题及时整改。（岳常公司）