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近日，中原高速为迅速推进2023年各项重点工作，实现一季度“开门红”，逐级推行“晨会、周例会、月例会”制度，确保全年工作计划早规划、早部署、早落实。

为确保“三会”不流形式、不走过场，中原高速出台《机关晨会、周例会、月例会制度》，建立机关“三会”考核微信群，并将各部门“三会”召开情况正式纳入公司机关部门考核任务。在今年的首次月例会上，中原高速机关19个部门负责人逐一亮相，紧紧围绕中原高速“十四五”规划目标任务和2023年“求真务实、提质增效”工作总思路，以PPT形式，从多个方面汇报交流，进行谈预期、找问题、划重点，提出了许多有亮点、有新意的工作计划。

通过两周时间的试行，“三会”制度已从省公司机关逐步延伸至各运营管理分公司机关，将成为推动全年工作、加强沟通协调、展示才华亮点、强化执行落实的重要平台。（中原高速）