集团要闻

7月16日，按照集团《2024年度防汛工作总体方案及相关业务板块工作方案》要求，集团组织召开防汛工作视频调度会，对所属相关单位防汛应急抢险工作进行会商调度。集团党委副书记尹春华，安全生产部、工程技术部、运营管理中心负责人在集团主会场参加会议，集团各高速公路运营管理单位、建设集团班子成员在分会场参加会议。

会上，安全生产部通报了河南省气象台暴雨红色预警信息，尹春华副书记分别对受本轮强降雨影响较大的南阳分公司、商丘分公司、漯河分公司、许昌分公司和周口分公司等5家单位进行了调度，听取了各相关单位雨情水情、受灾情况以及防范应对措施汇报。尹春华副书记对前一阶段防汛应急工作成效给予了充分肯定，并对当前集团防汛工作提出要求：

一是要清醒认识防汛严峻形势。各单位要清醒认识我省防汛工作旱涝急转的严峻形势，进一步树牢底线思维、极限思维，落实落细“123”和“321”防汛工作机制和各项应急措施，以过程安全保汛期安全；二是要认真开展风险隐患排查。深刻汲取前一阶段防汛工作暴露出的问题隐患教训，举一反三、对标对表，进一步加强雨前、雨中、雨后的风险隐患排查整治力度。三是要强化重点部位巡查。启动防汛应急响应的单位，要严格落实本单位防汛专项应急预案相关要求，对风险部位进行再梳理再汇总，建立完善风险管控清单，在降雨期间必须安排路产、养护人员开展高频次、全覆盖的巡查巡检。四是要加强部门协调联动。各部门、各单位应密切关注天气和地质灾害变化，加强预警预判，按照属地化管理原则启动或调整本单位防汛应急响应等级。五是要抓好险情应急应对。一旦发现影响车辆通行安全的灾害征兆，要果断采取关、停、封、撤等应急措施，确保不发生人员伤亡事件。六是要充分发挥各级党组织的组织功能。各级党组织要立足职责、主动作为，充分发挥政治功能和组织功能。七是要落实集团防汛预案。各单位要严格落实集团和本级防汛应急预案，有针对性的开展应急演练，进一步研究细化信息上报、舆情应对流程。（安全生产部、运营管理中心、工程技术部）