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近日，郑州分公司迅速行动，聚焦“三化”，通过专班化管理、动态化台账和常态化管控，组织养护、路产等相关部门对所辖桥梁及关键路段开展安全排查工作。

一是提升政治站位，设立专项工作专班。公司党委班子、各部室之间形成协同联动机制，迅速对各项防汛措施再安排、再部署和再落实，层层压紧压实汛期各级各岗位安全主体责任；二是组织全面排查，建立动态化台账。对所辖所有桥梁进行全面排查，针对排查过程中发现的问题及潜在隐患，建立问题台账，制定整改措施，重点部位隐患由设计单位出具整改方案。同时增加巡查频次，在日常巡查和经常检查桥梁的基础上，开展雨前、雨中、雨后不间断巡查。通过人工徒步等方式，对桥梁构件、墩台、基础及锥坡进行再次排查，同时密切关注高填方、高边坡等重点部位，开展高频次、全覆盖的巡查巡检；三是强化值班值守，开展常态化管控。严格落实24小时值班值守制度，畅通应急信息报送渠道，重点部位巡查形成常态化管控，并对排查情况进行跟踪督导。

郑州分公司存量桥梁894幅，自7月21日起对桥梁进行排查，截至7月22日已排查307幅，占比34%，发现问题1处，计划7月26日前全部排查完毕。（郑州分公司）