焦作分公司以“四突出、四强化”推进建管融合

为深入贯彻集团在地市公司改革中要求“建管一盘棋”的精神,焦作分公司与驻地在建高速项目互鉴合作,以“四突出、四强化”推进建管融合。

一是突出建管融合,强化合力发展。公司收费、路产、机电、安全管理业务部室负责人会同焦源高速技术人员到在建的“13445”工程焦作高速进行实地调研,对房建工程、机电工程和运营管理的相关工作进行会商。

二是突出设计规划,强化设置合理。对照设计图纸,结合沿线旅游景区,厂矿企业,居民社区,对收费站、路产大队等基层单位设计提出建议 ,更好的服务居民出行,造福社会。

三是突出设施建设,强化功能效果。把建设理念和管理实际相结合,对基层单位的房屋功能从后期使用提出要求,使设计更加有利有职工工作、生活需要。

四是突出科技投入,强化智慧管养。在智慧高速建设与运营上下功夫,提前谋划。收费车道的合理设计渠化,收费、发卡机器人新技术运用,不停车绿色验货等新技能在建设时期充分考虑,以科技保障高质量服务。(焦作分公司)


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