为进一步加快稳住通行费收入基本盘十二条措施落地见效,濮阳分公司紧盯目标任务不放松,创新挖掘通行费增收潜力点,积极开拓“高速+企业”互助协作新模式,实现路企联动、合作共赢。
一是聚焦主责主业,针对十二条措施重点内容,认真研究分析目前经济形势和工作现状,以增收促效潜能为动力,对所辖收费站分片区划岗定责,明确进度时限,增强干部职工联动保收主动参与意识。
二是成立宣传志愿服务队,深入辖区中国石化加油站、濮阳市宏进农副产品物流中心等120余家厂矿企业、物流市场、仓储集散地和运输车队进行“沿线客户大走访”,建立货车交流群20余个,3300余名司乘参与其中,实现交通管制和路网通行信息共享。
三是召开路企共建促发展座谈交流会,宣贯惠民便民政策,针对性搜集重点客户关于目标路线优化、差异化政策实施等诉求,在资源共享、安全保畅、联动合作、宣传推广等方面达成共识,并签订“互助引流”合作协议,以优质服务“引车上路”,全力以赴凝聚“保收、促收、增收”合力。
下一步,濮阳分公司将围绕通行费收入核心任务,持续探索延伸路企合作新模式,加快推进高速公路便民惠民政策落实落地,形成助力企业发展、提高通行效益、服务地方经济的良性循环新局面。(濮阳分公司)