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3月19日，随着中原高速本部员工双向选择工作全面完成，公司本部历时三个月的机构改革攻坚战圆满收官，这一关键节点标志着中原高速向自我革新与发展迈出关键步伐。

作为此次本部机构改革的核心环节，双向选择工作在科学严谨的推进下，实现了人力资源的优化配置。各部门分管领导及负责人根据笔试成绩，结合前期开展的“组织测评”，从多维度人才评价体系对员工工作表现、团队协作能力等进行全面考量，综合员工专业技能及过往表现，提出初步意见，经公司党委研究后形成最终的人员配置方案。新的人员配置方案使得各团队专业结构更为科学合理，成员间互补性显著增强，为高效协同作业筑牢了根基。

双向选择方案落地次日，各部门无缝衔接完成了办公场地的搬迁就位与人员重组工作，进入了紧张有序的工作状态，实现了“搬迁零延误，业务零断档”。

此次机构改革对于提升公司运营效率、增强市场竞争力意义重大。下一步，公司将不断优化和完善现有组织机构与人员配置，确保改革成果稳固深化；同时将统筹推进运营管理分公司机构改革，锚定上半年完成全部改革任务的目标，全力以赴，为公司的高质量发展提供强有力的组织保障与人力支撑，为新时代国企改革写下生动注脚。（中原高速）