为积极贯彻集团2025-2026年度冬春季节恶劣天气除雪保通服务工作会议精神,集团所属单位闻令而动,结合工作实际,全力做好冬季除雪融冰保通备战工作。
中原高速:针对除雪保通工作,聚焦工作敏感性要“强”、隐患整治要“深”、预案管理要“实”、巡查预警要“早”、事件处置要“快”、交通管制要“准”、服务保障要“优”、安全防护要“牢”、工作标准要“高”、失职追责从“严”等“十要”要求,全方位强化运营管理措施,全面提升除雪保通工作实效。
建设集团:组织所属单位联合辖区高速交警、路产管理部门开展2025-2026年度冬季除雪融冰应急演练,有效检验冬季除雪融冰应急预案的实用性与可操作性,提升极端天气下跨单位应急处置与协同作战效能。
新乡分公司:组织开展2025—2026年度冬春季节恶劣天气除雪保通应急演练,检验演练桥梁结冰、交通事故导致道路阻断等典型冬季险情场景应急处置,重点强化与高速交警、道路救援等单位协同作战能力。
焦作分公司:召开专题会议,贯彻落实集团除雪保通服务工作部署,建立快速研判与高效调度机制及“部门联动、基层主战”责任体系,提前完成抢险队伍编组、除雪设备检修调试、融雪物资储备等准备工作,并加强与交警、养护等部门联勤联动。
濮阳分公司:与濮阳市高速交警联合开展“未‘雪’绸缪 畅通龙都2025-2026年度濮阳分公司除雪保通应急演练”,全面检验除雪融冰、联动作业、压车带道三个核心科目,夯实“一路多方”协同联动机制。
许昌分公司:召开专题会议,以高位统筹强组织、物资装备足保障、科学部署提效能、全域覆盖无死角等“四措并举”推进除雪保通准备工作,并提前对接许昌市绕城高速新开通路段协作单位,配齐配足除雪力量,确保全域安全畅通。
南阳分公司:针对辖区高速特点,立足豫西南交通枢纽定位,以强化政治责任、强化风险研判、强化体系构建、强化物资保障、强化服务升级、强化责任压实等“六个强化”备战除雪融冰保通工作。
商丘分公司:建立“气象+路网”双监测机制,优化“人机协同”作业模式,提升文明服务品质,全面强化除雪保通工作实效。目前储备除雪应急物资3582吨、除雪设备113辆,8个除雪突击队360人随时待命。
信阳分公司:在重点路段科学设置24个除雪融冰物资储备点,绘制《路产除雪保通作战线路图》和《除雪保通示意图》,主动深化区域协作,全面做好除雪保通准备。目前已储备各类除雪设备185台,融雪剂9814吨、防滑料245吨。
济源分公司:坚持“早谋划、早部署、早落实”,全面做好设备保障、物资储备、预案完善、部门联动等除雪保通各项准备工作,并组织8个作业小组共69人开展专业培训,切实凝聚除雪保通攻坚合力。
航空港分公司:召开专题会议,通过提高认识,把“高于常规、严于日常”具体化;协同作业,把“统一指挥、联勤联动”具体化;展示形象,把“党建引领、服务司乘”具体化,深入推进集团除雪保通“二十九条”硬措施落实,展现分公司应急响应能力和责任担当。(所属相关单位)