春和景明,万象更新。为深入学习践行习近平生态文明思想,贯彻落实党的二十大和二十届四中全会精神,响应全国两会关于生态保护新部署的号召,3月12日,省交通运输厅和交投集团赴郑州分公司航空港区北收费站开展春季义务植树活动,厅党组书记、厅长付磊参加活动并讲话,省交通运输厅与集团在郑领导、厅机关各支部与集团总部支部党员代表一百余人参加活动。
付磊厅长在动员致辞中指出,植树造林是生态文明建设的重要一环,是践行习近平总书记考察河南时提出的“两高四着力”中着力加强生态环境保护的具体举措。三月份春暖花开,是最好的时候,大家要通过此次活动,进一步增进沟通交流、凝聚合力,放松身心、锤炼体魄,始终保持昂扬向上的工作状态,践行“认真工作、快乐生活”的理念。他强调,今后省交通运输厅与河南交投集团要在党建引领、业务协同、活动交流等方面进一步加强联动、凝聚共识,切实把协作成效转化为履职担当的实际行动,高质量完成省委、省政府交办的各项任务。
活动现场,暖意融融、干劲十足。全体干部职工经过一个小时的辛勤劳动,230余株树苗整齐栽种完毕、迎风挺立。此次义务植树活动以实际行动为交通沿线增绿添彩,为迈向高质量发展和高效能治理新阶段注入源源不断的生态活力。(党委办公室)
中原高速多维发力筑牢“防火墙” 全力护航春运返程
平安路
近日,为做好火灾防控工作,中原高速坚持预防为主,前移安全关口,深入开展“防患未然”专项行动,全面排查隐患,压实防控责任,全力保障高速公路安全畅通。
一是强化源头管控,全面排查风险隐患。紧盯高速公路边坡、互通区、隔离栅外围、桥下空间等重点区域,加大巡查频次和排查力度,对干枯杂草、堆积杂物、易燃垃圾等逐一清理,做到不留死角、不漏盲区。
二是深化宣传引导,提升群众防火意识。组织人员深入沿线村镇、社区、田间地头,开展公路防火宣传活动,通过发放宣传资料、现场讲解、以案示警等方式,向村民普及焚烧秸秆、祭祀烧纸、野外玩火等行为的安全隐患和法律责任,引导群众自觉抵制野外用火,共同守护高速公路通行安全。
三是健全应急机制,提升快速处置能力。严格落实24小时值班备勤制度,确保人员在岗、装备在位、通信畅通。巡查车配足灭火器、水桶、铁锹等消防应急物资,定期开展设备检查和实战演练,提升路产人员火情发现、先期处置、协同联动能力。
四是压实工作责任,织密联防联控网络。始终把消防安全摆在突出位置,层层压实责任、级级落实任务,形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓、一线人员抓落实的工作格局。坚持日常巡查与重点管控相结合,白天抓排查、夜间抓防控、关键节点抓值守,做到火情早发现、早报告、早处置。(中原高速)
港航集团申报项目成功入选国家级智慧交通标准化试点
近日,港航集团申报的“河南省内河智慧航运协同管控标准化试点(智慧物流方向)”项目,成功入选第二批国家标准化试点(智慧交通专项)项目名单,标志着港航集团在探索和实践内河智慧航运发展新模式、引领行业标准化建设方面迈出了关键一步。
该试点项目将依托沙颍河智慧航道建设成果,聚焦船舶智能调度、岸基驾控、绿色能源补给等关键环节,研制一批核心技术标准与管理规范,同步推进标准化培训与专业人才队伍建设,系统构建一套完整、可复制、可推广的内河智慧航运协同管控标准体系。
随着试点项目的深入推进,港航集团将着力推动标准研制与场景应用深度融合。一方面,加快关键标准的制订与验证,依托沙颍河实船测试及模拟仿真,全面检验船舶智能调度、岸基驾控等环节的标准适配性;另一方面,积极探索试点经验的集成与转化,通过持续优化治理效能,将试点成果转化为可复制的行业方案。为河南省内河智慧航运规范发展、安全运行、高效协同建立坚实的标准、制度与技术保障,为全国内河航运标准化、智能化、绿色化发展提供河南方案、树立行业标杆。(港航集团)
中天公司“六大行动”争当集团战略落地“示范标杆”
近日,中天公司围绕集团“1246战略”,聚焦智慧高速、智慧港航、科技创新等核心关联领域,以“六大行动”开启2026年攻坚新局,争当集团战略落地“示范标杆”,以卓越执行力与创新力服务集团规划高质量落地。
一是实施经营稳进提质行动。向管理要效能,靶向修订考核细则,提高集团外市场拓展成效及中标额考核权重,激励资源向外部倾斜;向市场要增量,组建市场拓展中心,攻坚外部市场,力争海外项目“零的突破”;向成本要效益,完善成本核算,新增分、子公司成本管控细则,升级精细管控模式。
二是实施产业能级跃升行动。提升主业“基本盘”,全力攻坚高速公路改扩建、“一轴一廊”、零碳服务区、新建高速机电工程项目;增强智慧“新动能”,积极参与“手机+”收费试点建设,做强智慧港航标杆,拓展数字航道工程;做强多元“增长极”,逐步扩大“中鼎”机电产品规模,持续拓展新能源、通信管网、污水处理等多元市场,盘活冗余资源开展增值业务。
三是实施科创攻坚突破行动。加强科技创新支撑,完成高新技术企业重新认定,启动交创智能科技公司高新技术企业培育及专精特新“小巨人”申报,争创部级工程研究与技术创新中心;强化核心技术攻关,聚焦智慧港航、AI大模型等,开展专项科研;抓好成果申报转化,力争获得多项省部级科技奖励、专利;提速数字转型进程,启动大数据中心建设,开展“人工智能+交通”示范应用。
四是实施管理效能焕新行动。强化数字赋能,搭建应急物资平台与成本管控系统;深化采购管理,创新支付模式,搭建材料价格信息库,提升议价能力;强化改革兴企,紧跟集团改革步伐,推进薪酬体系改革与全员竞聘,实施机电专业人才培养计划。
五是实施风险防控筑盾行动。防范资金风险,扩大授信规模,拓宽多元融资渠道,加快司库体系建设,健全账龄预警机制,加快资金回笼;预防合规风险,健全合规审查机制,强化重大项目全过程跟踪审计;预防安全风险,提升安全考核权重,构建双重预防体系,实现隐患闭环清零。
六是实施党建领航强基行动。强化政治引领,建立学习教育成果转化机制;提升党建质效,深化“党建+”工程,做强支部特色品牌;共建和谐企业,做实职工关爱服务,引领青年成长成才;从严正风肃纪,抓实树立和践行正确政绩观学习教育,开展重点领域嵌入式监督,构建常态化廉洁风险防控体系。(中天公司)