集团要闻

    实业公司以建立节约型企业为主要目标，进一步深化企业增收节支工作，结合自身实际，制定“六项措施”，全力做好增收节支工作。一是做好增量增收工作。在利用好集团内部资源的基础上，积极参与市场竞争，开拓省内外养护市场，抓好生产经营工作。二是做好财务管控工作。不断强化资金管理和财务预算管理，提高资金使用效率，降低经营风险。三是做好节能减排工作。把创建节约型企业与提高经济效益紧密结合起来，注重开源节流，厉行节约，重点抓好节能节水、物资管理、成本控制等工作。四是做好宣传教育工作。利用多种形式，积极宣传增收节支、节能减排知识，增强职工增收节支意识。五是强化安全生产意识。在职工中尤其是一线职工中牢牢树立安全是最大的节约，事故是最大的浪费的安全意识。六是做好考核考评工作。把增收节支工作与绩效考核挂钩，每季度进行一次考核，对考核情况进行综合排名，对先进部门进行表彰奖励。（实业公司）