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2012-02
一是认真组织学习《收费业务规范化管理手册》，每周召开收费站座谈会，总结交流收费经验，安排部署重点工作。二是定期分析精细化管理中存在的问题，积极研究对策和措施，把各项目标任务细化、量化，做到责任明确、考核到位。三是不断加强对各项规章制度执行情况的监督检查，将…
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2012-02
一是高度重视，贯彻精神到位。要求项目部干部员工认真学习孙廷喜厅长重要讲话精神，按照会议提出的“八个强化”要求，分项细化，对照实际，贯彻落实。二是统筹计划，保障措施有力。一方面加快郑漯工程变更计量、竣工资料收集，加快工程清算进度；另一方面加快漯驻工程前期手续…
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2012-02
一是召开专题会议，传达全省公路重点项目推进会议精神，研究部署推进项目建设具体工作。二是克服不利因素，进一步加快项目建设。三是细化任务目标，分解责任到人。四是加大奖惩力度，增强责任意识。五是加大人力物力投入，安全高效施工，确保在建项目优质建成、按期通车。（高…
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2012-02
2011年，高发公司紧紧围绕完成建设项目投资任务、加快推进“十二五”项目前期工作、确保计划通车项目年内通车、继续深化工程创优、严格控制工程造价、确保安全生产零事故的目标，加压负重，攻坚克难，精心组织，科学安排，出色完成了建设任务。根据省重点项目建设2011年度责任…
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2012-02
2月10日，省优化办副主任刘长青、集团纪委书记周五四察看巩登项目。刘长青副主任充分肯定了地方党委政府和建设单位做出的成绩，并要求：一是正视项目施工环境存在的不足，深化服务意识，确保项目建设“零”阻工；二是建立正常巡查制度，及时上报存在的问题；三是地方党委政府和…