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2011-07
为全面加强公司内部管理，做好成本费用控制，建立健全长效管理机制，提升公司经济效益，中原高速深入开展 “增收节支”活动。一是进一步挖掘增收潜力，提高经营收入。加大对闯卡车辆的治理力度，力保高速公路“零”漏费率;加强对新项目的调研和投资开发，开辟新的经营收益渠道…
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2011-07
一是突出基础性。从收费员基本业务知识、点钞与假币识别、队列比赛、礼仪规范等入手，组织广大员工利用倒休时间深入开展各项学习，全面提高员工综合能力。二是突出针对性。按照干什么、练什么，差什么、强什么，缺什么、补什么的原则组织开展业务培训，将收费员、票款员、内业…
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2011-07
高发公司采取措施，切实做好郑民高速跨大广高速施工安全保通工作。一是加强与兄弟单位项目公司的协调，按照职责分工认真组织实施施工保通工作，并形成完善的记录。二是与交警联合值勤，实行24小时路巡路查和值班制度，健全统一指挥、快速反应、整体行动机制，提高现场处治突发…
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2011-07
“八一”建军节来临前夕，集团所属单位开展了多种形式的庆祝慰问活动。一是召开复转军人座谈会，向复转军人致以节日问候，并同复转军人一道忆传统、话责任、展未来。二是基层单位开展内务军事化大比武，评出“内务标兵”和“标兵宿舍”；三是向驻地官兵赠送军队建设所需物资和…
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2011-07
为认真贯彻落实集团上半年工作会议精神，实业公司迅速召开专题会议，传达学习会议精神。与会人员认为公司在上半年的经营形势“喜忧参半”的情况下，能够做到时间过半、任务过半是全体干部职工共同努力的结果，下半年要继续保持良好的发展态势，要以经营目标责任制为核心，大力…