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2014-07
一是统一思想，增强紧迫感和责任感。项目部采取定期或临时组织召开总经理办公会、工地例会的方法，统一思想、合理安排施工任务与计划，及时研究解决工程建设过程中出现的各种问题，确保工程进度按照计划目标快速向前推进。二是强化现场管理，加大工程跟进力度。工作人员全程监…
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2014-07
7月2日下午，高发公司召开规范化、节约型企业建设推进会，就梳理、修订、完善机关各部室职责、岗位职责、制度、规范、办法、工作流程等进行了安排部署。会议要求各部室高度重视、加强领导，着眼大局、统筹协调，认真细致、注重实效，确保按时完成各阶段任务，进一步推动规范化…
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2014-07
6月27日，高发公司党委召开专题民主生活会，围绕班子对照检查情况、政治纪律执行、作风建设，以及存在的“四风”问题进行了深入的剖析、查摆。同时针对存在的问题制定了详细的整改计划，明确了具体途径和措施。会议还开展了批评与自我批评，大家在发言中，相互批评态度诚恳，点…
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2014-07
一是切实做好夏季防汛工作。按照“防抢结合、立足预防”的原则，精心编制防汛工作方案及应急措施，全面落实园区、库区检查工作，确保排水管网有用、有效。二是把安全生产管理工作形成制度化、规范化，坚持安全生产工作关口前置、重心下移，变被动管理为主动管控，从根源上消除…
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2014-07
一是“尽心”干好本职。加大对员工的培训力度，帮助员工树立岗位责任意识和爱岗敬业意识，激发员工学先进、争优秀的热情，尽心尽力干好本职工作。 二是“细心”严查堵漏。及时总结堵漏增收工作经验，根据每种逃费方式的特点，采取行之有效的措施，确保通行费足额回收。 …