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2014-05
一是早动员、早准备、早部署。严格落实24小时值班和领导带班制度；预测和分析车流动态，制订周密、详实的应急保畅预案。二是合理调配人员。根据白夜班车流量及白天出入口车流量谷峰值，合理编排调整白夜班上班人次；值班站领导带领后勤、备班人员充实到收费工作一线，统一调度…
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2014-05
一是围绕集团下达的2014年度经营目标任务，对公路港经营、项目、管理等11项经营发展重点工作进行责任分解，明确责任领导、责任部门和配合部门，做到领导干部带头，责任部门落实。二是按照“一项任务、一个领导、一抓到底”的要求，实行一项重点工作一名领导包抓、一套人马主抓…
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2014-05
5月26日，高发公司后勤服务分公司绿色家园产品专营店淮河路店开始试营业。绿色家园产品专营店是后勤服务分公司全力落实公司“二次创业”有关精神，经认真研讨和市场调研后的探索尝试，通过逐步整合各管理公司绿色家园产品资源，搭建展销与利用平台，并不断深入规划，使内部资源…
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2014-05
近日，中国港口协会陆港分会第一届会员大会暨中国陆港发展研讨会在西安召开。公路港集团与全国70余家陆港产业（商贸）区、内陆港区、无水港区、公路港、物流园区及相关企业的300多名行业人士和专家学者参会。 会议以“建设中国内陆港，构建沿桥陆港网，共建丝路经济带”为主题…
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2014-05
一是全面清查绿化苗木，根据不同苗木病虫害发生规律、习性、实际情况，制定防治方案。二是开展病虫害防治知识培训，建立健全病虫害预警机制，确保病虫害发现及时、上报及时、防治及时。三是用水罐车将加入药剂的水对全线植株根部进行浇灌；长势不好的部分，使用人工背壶进行枝…