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2014-09
为保证连霍高速洛阳段牌楼大桥改造工程的顺利实施，从9月23日13时起，高发公司洛阳分公司对此路段实施交通管制，由西向东车辆在k722南半幅借道旧路北半幅行驶，由东向西车辆在K719北半幅借道改扩建新路行驶，预计交通管制至12月29日结束。为确保道路安全畅通，该公司已提前在管…
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2014-09
为提高公司风险管理水平，促进公司全面评价内部控制的设计与运行情况，根据有关法律法规、《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制评价指引》以及2014年度审计工作计划，中原高速于9月22日起启动公司2014年度内部控制自我评价工作。内部控制自我评价紧紧围绕五大要素展开，即…
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2014-09
一是改进管理方式，落实管理责任。修订管理制度和业务流程，堵塞管理漏洞，简化工作程序，提高工作效率；编制岗位说明书，将每个岗位的职责细化、量化，将工作责任、目标任务科学明确地分解落实到各个岗位。通过优化制度框架体系，统一工作标准，切实弥补管理短板。二是推进绩…
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2014-09
9月19日，工程局集团召开商登高速郑州段第一次工作例会 ，要求BT项目部及各标段采取积极措施确保完成节点目标任务：一是要充分发挥主观能动性，积极配合征地拆迁工作，建立征地拆迁工作台账，及时向地方政府、项目业主汇报，加强沟通，确保征地拆迁工作全面完成，为施工创造良…
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2014-09
一是加强回单管理，在发货时随货附有回单，物流分公司收到回单后须在回单上签字盖章确认返回分理处，回单作重要结账依据；二是开展回馈客户活动，举行“你发货、我送礼”促销活动，以客户发货运费当日当月累计达到一定量、赠送客户礼品的方式，提升分理处每日业务量；三是强化…