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2010-07
一是切实加强组织领导，成立转岗培训工作领导小组，实行“一带二”的模式，在特定情况下全车道开启，为转岗员工创造更高效的业务学习环境；二是认真做好基础工作，制订好符合政策规定，具有人性化、可操作的转岗人员培训方案；三是深入做好宣传和思想政治工作，帮助转岗人员解…
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2010-07
7月6日下午，高速奥兰花园项目开发部召开项目建设安全文明施工专题会，进一步推进项目精细化管理。会议全面分析了项目安全文明施工管理中存在的问题和苗头，汇报了工作落实计划和下步施工管理措施，并就如何落实提出了以下工作要求：一是各参建单位要按照安全文明施工要求，迅…
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2010-07
一是项目部坚持党总支书记统一领导，各党支部书记为第一责任人的领导机制，确保教育活动不图形式、不走过场、取得实效；二是制定《郑漯改扩建工程项目部2010年廉洁从业教育月活动实施方案》和《郑漯改扩建工程项目部2010年廉洁从业教育月活动时间安排表》，本着“强教育、重预…
岳常公司积极开展血防教育活动
时间：2010-06-29
6月26日，岳常公司针对血吸虫高发季节的预防工作邀请血吸虫防治专家对施工人员进行防治教育。湖南省血吸虫防治所何永康教授、主任医师郑天生详细讲解了血吸虫的发展史、传播途径、感染症状、防控及治疗方法等血防知识，向与会人员展示了血吸虫及钉螺标本，并对施工人员的提问进…
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2010-06
一是分析当前的工作重点，认真总结管理工作中出现的各种问题；二是转变工作作风和工作方式，全面推行二分之一工作法，从小事抓起，确保工作落到实处；三是开展集中整治和整改活动，查找在管理上存在的薄弱环节和问题，拟定整改措施，加以改正；四是紧紧围绕中心工作和当前重点…