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2017-12
一是领导带头抓监督。公司领导深入工区实地调研，全面了解相关工作开展情况，发现问题，当场整改，确保监督到位，整改彻底，运行规范。 二是优化设备提效率。推行吸入式湿式清扫方式，对清扫机械设备进行优化组合，并加紧对干式吹风设备进行技术改造，达到湿式清扫标准。 …
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2017-12
12月18日下午，监理公司所属试验检测公司党支部组织全体员工集中观看警示教育片《高速路上的腐败陷阱》，提醒和告诫党员干部牢固树立廉洁从政意识，远离“腐败陷阱”，同时要求公司全体员工，一是要进一步加强作风建设，推动“两个主体责任”落实；二是领导干部要正视自身的“…
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2017-12
一是建立智能化事故处理机制。利用移动网络，建立事故快速报送机制，事故发生后，快速采集事故现场数据，做到有图有真相，确保从事故发生到确定路产损失时间不超过30分钟，提升事故快速处置能力和效率。二是运用智能管理系统实现养护智能化。利用路面管理系统、桥梁管理系统，…
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2017-12
一是设立“车流高峰分流点”。针对车流高峰路段，在附近收费站设立应急分流点，缓解通行压力。二是共享路况车流数据。通过与交警部门沟通，共享车流数据，制定详细分流方案，合理分流高峰车流。三是建立市区车流联调分流模式。加强与属地交警部门联系，共享高速公路路况信息，…
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2017-12
一是对各项目标任务进行梳理，认真总结亮点和创新措施，对存在的不足，要求相关责任人及时制定整改措施，确保全体人员携手并进共同为2017年工作划上圆满句号。二是坚持做好文明服务。开展针对性的专项培训，增强员工责任心和主观能动性，尤其做好恶劣天气封道后的司乘解释工作…