集团要闻

    一是强化日常管理。合理细化通行费任务，严查军警车、严控闯卡车、严处假绿通，大力开展形象示范站建设，结合主题教育活动，打造讲品格、讲能力、讲纪律的收费队伍。二是把细节做细。认真组织学习培训，大力提升员工专业知识水平和业务技能；强化收费过程控制，注重文明服务细节，加强科技稽查；及时发现总结收费管理各环节规律，形成特色，打造品牌；发现、推出、学习先进典型，形成“学有榜样、赶有目标”的良好氛围。三是不断提高一线收费管理人员综合素质。对待工作重沟通、重策划，履行职责勤看、勤想、勤思、勤说，对待问题不隐瞒、不回避、不推诿；身体力行，做好表率；四是加大逃费隐患治理力度。在各收费站设立执勤点，治理因匝道施工封闭不严，可能造成的逃费车辆，同时严格查验、详细记录驶出收费站车辆的施工通行证；及时封闭新建收费站匝道，设置多道隔离墩防止人为挪动发生逃费；加大因施工确需保留的临时开口监管力度，专人24小时值守，随时稽查，一旦发现违规立即停工整改；加强路面巡查，发现有逃费嫌疑或逃费的车辆详细检查，引导其前往收费站缴费通行。（高发公司）