集团要闻

    12月6日，公路港集团召开班子扩大会，总结回顾今年各项工作，研究谋划2012年工作。所属各单位、机关各部门分别汇报了2011年工作开展情况，存在的问题和不足，提出了2012年工作思路、工作目标和具体措施。
    会议要求：一是要围绕生产经营，积极克服各种不利因素，开拓新思路，探索新模式，开辟新的经济增长点。二是要进一步加强财务、人事、经营管理，继续深入开展增收节支活动，全面提升企业管控水平。三是要加快推进薪酬管理制度和绩效考核体系改革，完善培训体系，注重培训的实用性和实效性，不断提高职工队伍素质和能力。四是要加强党风廉政、反腐倡廉建设，推进党建工作制度化、科学化和规范化，同时不断充实企业文化内涵，建设有公路港特色的企业文化品牌。五是要狠抓执行力建设，努力提高工作效能。（公路港集团）