集团要闻
实业公司多种举措着力提升内部管理水平
2011/12/12
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一是理顺内部管理体制、规范公司管理行为，实行公司机关-养护中心-各项目部三级管控模式，制订内部管控方案，明确各类管控事项的归口管理部门；二是结合公司实际，修订完善各项管理制度，并监督实施；三是明确公司管控考评机构，建立长效考核奖惩机制，对机关各部门的履职情况及所属各单位的经营管理工作实施有效的评价和监督；四是加强纪律作风整顿，提高员工素质和工作效能，以管理树形象，以管理促发展，不断提升公司经营效益和品牌效应。（实业公司）
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