实业公司召开经营分析会安排部署年底前重点工作

一是主动转变思想观念,进一步增强工作紧迫感,全力以赴,确保年度经营目标任务圆满完成。二是认真研究前三季度财务账面数据,全面梳理当前面临困难,找准下一步努力方向,切实破解经营工作难题。三是对四季度预计完成利润进行梳理,分析完成年度经营目标中存在的问题,细化应对措施。四是扩宽经营思路,减少成本开支,开源节流,降本增效。五是加大结算力度,明确责任人,层层抓落实,全面展开债权债务清理工作。六是机关相关部门积极配合所属各单位加大工程款结算及资金回笼工作,确保2013年经营目标任务顺利完成。(实业公司)

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