11月10日上午,高发公司召开会议,研究部署经营管理近期重点工作:一是落实责任,强化督导,全面落实集团“决战四季度”各项工作要求,确保完成各项年度目标任务。二是完善预案,强化组织,做好恶劣气候保通的各项准备工作。三是强化管控,统筹安排,做好今年预算执行及明年预算制定工作。四是抓住重点,认真研究,做好年底集团绩效考核的各项准备工作。五是广泛调研,创新发展,进一步研究路域经济开发模式,尽快出台路域经济管理补充规定。(高发公司)
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