12月25日,高发公司服务区分公司组织召开专题研讨推进会,积极开展公共服务水平提升工作。
会议就提升活动的开展情况和发现的问题进行逐一说明,对分片督导情况进行通报,并要求:一是机关部室联合派专人认真调研各服务区卫生间,切实解决通风、打扫、管理等实际问题,确保“硬件、软件”共同提升;二是在服务区主要场所设立值班巡查公示栏,巡查人员如实填写巡查记录,及时通报处理发现的问题;三是继续开展好机关人员驻区工作,并将此项工作作为长期工作来抓,贯彻“不把问题解决完不收兵”的思想,提升服务区整体水平;四是要求驻区人员及基层管理人员牢牢树立“管理者就是服务者”的思想理念,做好表率,积极参与生产经营管理,熟知各岗位流程,并做好工作日志;五是抓好团队建设,严明工作纪律,优化工作流程,落实巡查制度、工作例会制度、班前班后会制度等,推进常态化管理;六是全面开展安全排查工作,尤其是用煤用电及重点区域;七是制定“双节”各项预案,开展好“双节”保障工作,做好各类温馨提示。(高发公司)
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