基层信息

 一是相互交流、取长补短。郑开分公司、郑州分公司相互组织各自运管内业、维护、监控人员开展学习交流，提升机电、运维人员对“机电综合管理系统”的运用，使大家充分掌握操作技巧和故障识别；同时相互了解档案归档模式，按照国检标准进一步完善运维及机电内业资料。

 二是自查自纠、整改落实。驻马店分公司在迎“国检”工作中推行“周考核制度”，每周由机关各部门对所属单位国检准备情况开展检查，查摆存在的问题，制定整改措施、明确整改时限，确保整改到位。

 三是加强管理、提升服务。郑漯分公司临颍收费站从细节入手，不断加强收费服务过程管理，通过真心交流、真挚微笑、温情语态，不断提升收费人员对服务时机、工作热情、目光交流等文明服务细节的娴熟掌控。

 四是及时跟进、不断完善。所属各单位积极传达落实5月19日全省高速公路国检管理规范化观摩会精神，对迎国检准备工作进行再动员、再部署。

 五是突出重点，全力以赴。围绕“保畅、环境、服务、内业”四个重点，突出重点抓保畅、突出整治抓环境、突出优质抓服务、突出规范抓内业，全力做好国检工作。（中原高速）