中原高速杞新分公司五项措施优化岗前培训

 近期,中原高速杞新分公司采取业务培训、竞赛、演练、考核、评比相结合的方式优化岗前培训,为开通运营做好人员上岗技能准备。一是设备操作培训。以班组为单位,由班长负责教授车道设施的使用及发卡、收费操作要求;二是点钞及假钞识别技能竞赛。开展点钞及假钞识别业务竞赛,提高收费员点钞、找零和识别假钞的能力,为将来实际操作奠定收费技能基础;三是标准化交接班队列演练。组织人员观看标准化交接班队列演练流程视频,按照规范严格训练,并在训练结束后以班组为单位进行现场演练;四是业务知识考核。结合学习内容组织业务知识考试,确保收费员熟知各种特情车辆操作方法,节省操作时间;五是综合素质评比。按照竞赛、演练、考核成绩的高低,对所有培训人员进行综合素质评比,各班组选出最佳收费员,树立榜样。(中原高速)

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