郑新黄河大桥分公司积极推进常态化监督检查工作机制示范点建设

 一是高度重视。将示范点建设作为2016年分公司工作重点,纳入党建工作目标考核。

 二是全员动员。召开动员会,制定工作方案,成立示范点建设工作领导小组,明确责任分工、时间安排及节点任务,确保建设活动有序推进。

 三是措施丰富。从教育强监督、公开促监督、明责严监督、制度保监督4个层面,制定14项具体措施扎实推进示范点建设。

 四是典型引导。以示范点建设为抓手和平台,通过典型示范,最大限度发挥示范点的引领、辐射和带动作用,努力探索建立健全适合分公司实际的常态化监督检查工作机制。(中原高速)


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