一是及时动员部署。按照总体工作安排,公司主要负责同志作动员,提要求、定措施、鼓干劲。通过媒体、报刊,张贴标语、宣传口号,努力营造争分夺秒、大干快干的浓厚氛围。
二是加强组织调度。深入一线调度工程进展情况,现场协调解决养护施工中的难点问题。
三是严把工程质量。完善三级质量保证体系,全面落实责任制,使工程质量始终处于受控、在控状态。严格施工现场管理,严把原材料进场关,加强工序监理,改善施工工艺。
四是扎实推进工程建设领域突出问题专项整治。成立检查小组到各路段进行督导,发现问题,限期改正,严肃追究责任。(高发公司)