集团要闻

    工程局集团：3月19日，工程局集团召开2012年工作会暨纪检监察工作会议。会议传达了集团2012年工作会、纪检监察工作会暨工会第一次会员代表大会精神。同时全面回顾了工程局集团2011年工作，认真分析了目前面临的形势和存在的问题，明确了2012年目标任务：一是突出重点、采取措施，全力投入经营开发工作；二是积极推进精细化管理，努力提高企业经济效益；三是精心组织项目施工，全面完成生产任务；四是规范管理，强化控制，提高企业综合管理能力；五是广开融资渠道，强化资金管理；六是加快改革步伐，积极推进企业股权多元化；七是加强队伍建设，营造和谐稳定发展局面；八是深化党风廉政建设，为公司健康发展提供有效保障。
    会议还对党风廉政建设工作做了安排部署：一是落实党风廉政建设责任制，确保党风廉政建设各项工作落到实处；二是持续加强反腐倡廉教育，筑牢拒腐防变思想防线；三是落实单位承包制，注重用机制的变革推进党风廉政建设的开展；四是突出抓好监督制约，确保权力廉洁高效运行；五是加大惩治力度，努力维护党员干部队伍纯洁性。
    公路港集团：3月20日上午，公路港集团召开2012年工作会议。会议传达了集团2012年工作会议精神，对公路港集团2011年度先进集体、先进个人进行了表彰，与所属8家单位负责人签订了2012年度目标责任书。
会议全面总结回顾了公路港集团2011年工作，分析了当前面临的形势和任务，提出了2012年工作总体要求，并对2012年重点工作进行了安排部署：一是狠抓经营业务，持续提升企业效益；二是强力推进项目建设，持续加快转型升级；三是着力加强管理提升，持续增强发展活力；四是注重人才队伍建设，持续增强发展后劲；五是扎实推进党建文化建设，持续凝聚发展合力；六是切实加强反腐倡廉建设，持续提升保障能力；七是深化作风建设，持续提高队伍执行力。
    会议还对2012年纪检监察工作进行了安排部署：一是以健全机制体制为原则完善反腐倡廉制度；二是以廉洁文化建设为载体加强廉洁从业教育；三是以规范权利运行为切入点强化监督制约；四是以专项治理为抓手深化源头治本；五是以严惩腐败的高压态势震慑违纪违法行为；六是以创新求进精神加强纪检监察队伍建设。
    实业公司：3月20日上午，实业公司召开2012年工作会议，认真贯彻集团工作会议精神，安排部署公司2012年工作：一是强力推动制度建设，全面提高公司管理水平；二是认真抓好经营管理，确保年度目标任务完成；三是切实做好养护生产管理，进一步提高经济效益；四是全面加强执行力管理，提高工作效率；五是建立科学规范的人力资源管理体系，提升管理水平；六是加大宣传工作力度，着力提升公司形象；七是做好党群工作，提高党组织的凝聚力和战斗力；八是加强廉洁从业制度建设和监督检查，遏制不廉洁行为发生；九是贯彻落实安全稳定责任制，确保安全生产、信访工作持续稳定。
    会议还对2012年纪检监察工作做了五个方面的安排部署：一是加强宣传教育，提高干部职工廉洁从业意识；二是加强制度建设，提升制度执行力；三是加强监督检查，认真抓好落实；四是完善监督制约，加大违纪问题的查处力度；五是加强队伍建设，提高反腐倡廉工作能力。
    英地置业：3月19日，英地置业召开2012年度工作会议，传达了集团工作会精神，回顾了英地置业2011年工作，分析了当前面临的形势和存在的问题，与各部门、各子公司负责人签订了2012年度目标责任书，明确了2012年度经营目标：一是将英地•天骄华庭项目一期8月份交房作为2012年度工作的重中之重，各部门要全力以赴，确保目标实现；二是合理安排项目一期车位、商铺和项目二期住宅销售时间；三是许昌项目售楼部正式启用，实现项目一期工程两栋楼五层封顶。会议还将2012年定为“成本年”，要求各部门、各子公司结合自身实际情况制定整改措施，狠抓管理，严控成本。