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 6月3日，工程局集团召开工程项目精细化管理办法与实施细则发布暨宣贯会议。公司班子成员、机关各部室、直属各单位及项目经理部负责同志近400人参加了会议。

 会议宣读了工程项目精细化管理办法与实施细则发布文件和宣贯方案，对项目精细化管理的主要内容及重点进行了全面深入解读，对下阶段学习与宣贯工作进行了安排。

 会议强调，开展工程项目精细化管理，是公司落实交通投资集团2016年工作会议精神的重要举措，是结合行业特点和自身实际进行管理升级、促进自身发展的重要举措，也是企业追求卓越、实现完美的必经之路。会议要求，公司上下要以精细化管理为载体、为平台，进一步提高认识、转变观念、深入领会，抓好学习研讨、对标排查和考试测评等规定内容，尽快掌握管理办法与实施细则对自身工作的要求，以规范项目管理行为、提高项目管理水平与成效为前提，以高度的责任感和使命感为己任，深入推进精细化管理进程，促进企业持续健康发展。

 为深入推进反腐倡廉教育，会议还通报了违反中央八项规定、财经纪律和规章制度的典型案例，进一步教育广大干部职工继续保持清风正气的工作氛围。（工程局集团）