集团要闻
集团召开党委扩大会认真学习贯彻党的“十八大”精神
刘院生副书记在会上认真传达了厅党组扩大会和全省省管企业深化内部改革会议精神，并针对当前人力资源管理中的几项重点工作提出要求：一是切实深化企业人事制度改革。要科学设岗定员、要创新选人用人机制、要完善考核激励机制、要建立退出机制；二是切实加强企业员工队伍管理。要全面梳理用工情况、要构建科学岗位体系、要严肃招聘、调入员工纪律、要规范劳务派遣用工；三是切实加强企业干部队伍建设。要树立正确的用人导向、要严格按照组织程序任用干部、要严格控制机构设置、要严格控制干部职数、要严格审核干部任用条件；四是切实加强企业人工成本管控。要加强人工成本总额控制、要加强收入分配分类调控、要加强企业负责人薪酬管理、要加强监测分析。
李和平董事长就集团系统如何学习贯彻落实党的十八大精神，重点强调了六点：一是切实抓好学习，迅速掀起学习热潮。要周密安排部署、创新方式方法、加大宣传力度，使党的十八大精神入脑入心，成为统一思想、凝聚人心、鼓舞士气、指导实践、推动工作的思想武器和强大动力，促进集团科学发展。二是切实抓好转化，提高思想认识水平。要通过学习党的十八大的丰富内涵和精神实质，以学习促转化，进一步提高思想认识和站位，创新发展思路，推进科学发展。要在中原崛起河南振兴、“三化”协调科学发展中当好先行，发挥好集团的投融资功能和主力军作用；要努力探索集团创新发展、安全发展、内涵发展、持续发展的发展的新路子，增强核心竞争实力；要着力提升高速公路、交通物流等基础设施的保障能力和服务质量水平，服务群众，奉献社会；要以“三项制度”改革为突破口，不断深化各项改革工作，增强发展的内生动力；要强化各级党组织的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用，大力加强干部和人才队伍建设，为集团发展提供组织保障和人才支撑。三是切实抓好明年工作谋划，推动集团科学发展。要以深入贯彻落实党的十八大精神为引领、为契机，提前着手，科学谋划，深入研究明年的工作思路、具体举措。要进一步做好科学发展的文章、做好项目建设的文章、做好资金保障的文章、做好运营管理的文章、做好多元发展的文章、做好提升管理的文章。四是切实抓好年底前各项工作，确保目标任务实现。要以党的十八精神为指导，坚定决心、坚定信心、鼓足干劲、尽职尽责，确保实现全年各项目标，以出色的工作业绩来检验贯彻落实党的十八大精神的扎实成效。项目建设要抓进度、抓投资、保质量保安全；融资工作要乘势而上，创新求进；要加快集团资金管理中心组建步伐，提升资金集约化管理水平；要持续抓好土地作价注资工作，增强融资能力；要扎实开展“提升管理水平”活动，着力提升发展质量和发展效益；要确保落实各项目标责任。五是切实抓好党建工作，强化政治保障优势。要以党的十八大精神为指导，全面提高党的建设科学化水平，加强政治理论学习、创新基层党建工作、加强各级班子建设、加强党风廉政建设，为全面推进集团科学发展、做大做强提供重要的政治保证和组织保证。六是切实抓好内部改革，激发企业发展活力。要把党的十八大精神、全省省管企业深化内部改革工作会议精神贯穿于“三项制度”改革工作中，高度重视“三项制度”改革工作、全面提高“三项制度”改革工作水平、切实组织好“三项制度”改革工作，切实把深化企业内部改革作为当前及今后一个时期的一项重要工作抓紧抓好。
宋春雷总经理要求各单位、各部门要高度重视，精心组织，认真学习贯彻集团党委扩大会精神。一要迅速行动，认真传达，迅速掀起学习贯彻十八大精神的热潮，切实把思想和行动统一到中央和省委精神上来，把智慧和力量凝聚到完成全年各项工作目标任务上来。二要振奋精神，鼓足干劲，推动集团健康有序发展。要把加快发展作为学习贯彻党的十八大和省委九届五次全会精神的落脚点，把运用党的十八大和省委九届五次全会精神指导实践、推动工作作为衡量学习成效的重要标准，创造性地开展工作，努力推进集团经营管理、项目建设、党的建设及内部改革等各项工作的协调发展。三要强化措施，精心安排，扎实做好当前各项工作。要以学习贯彻党的十八大精神为动力，认真对照年初确定的目标，积极查找差距，找准工作重心，坚定工作信心，明确工作责任，落实工作措施，苦干实干，奋战一个多月，确保年度项目建设任务目标全面完成、确保各项经营指标顺利完成、确保冬季项目施工安全和高速公路安全畅通、确保集团和谐稳定大局。要早筹划、早研究、早安排，总结好今年工作并提前谋划好明年工作思路，确保2013年各项工作开好头、起好步。（综合事务部）
