集团要闻

    一是高度重视，加强领导。集团党委高度重视，将反腐倡廉制度建设年活动列入党委工作重要日程，第一时间召开动员会，传达上级文件精神，部署活动开展。成立了以李和平董事长和宋春雷总经理为组长，其他领导任副组长的活动领导小组，明确纪委书记负责日常工作协调。提出各级纪检监察部门要率先垂范，以全省范围内开展的这个活动为载体，抓住机会，顺势而为。强调通过制度建设年活动实现“四个解决”，即解决制度的刚性问题、解决制度的周延性问题、解决制度的针对性问题、解决制度的实效性问题。集团所属单位积极行动，迅速安排，纷纷成立以党委主要领导为组长的活动领导小组，加强对制度建设年活动的领导。
    二是精心部署，稳步推进。集团纪委认真部署，将反腐倡廉制度建设年活动列入2013年纪检监察工作要点和党风廉政建设责任目标，制定并印发了《河南交通投资集团反腐倡廉制度建设年活动实施方案》。为进一步将活动引向深入，集团纪委还专门分阶段印发了指导意见，对活动各阶段的工作进行具体安排。集团所属各级纪检监察部门按照活动要求，发挥表率和组织协调作用，及时跟进、上下联动，全面了解工作动态，随时掌握工作进展，总结推广好的经验做法，指导活动有序推进。
    三是多措并举，开局良好。在反腐倡廉制度建设年活动中，集团采取信息简报、宣传展板、手机短信等多种形式、多种载体，广泛深入开展宣传教育，特别是利用集团总部和各直属单位网站及时编发活动动态，切实提高集团干部员工对制度建设年活动重要性的认识和参与活动的积极性。5月初，集团机关组织观看警示教育片，并召开座谈会对案例暴露出的产生腐败问题的部位、环节和制度成因进行剖析，研究进一步推进制度建设年活动的有效方法。5月8日，集团召开活动转段动员会，提出在下一阶段活动中要抓好“五个注重”，即注重巩固继承、注重查遗补缺、注重提升完善、注重学习借鉴、注重大胆创新。目前，集团反腐倡廉制度建设年活动氛围浓厚、推进有序、开局良好，为活动深入开展奠定了良好基础。（纪检监察部）