工程局集团多项措施抓好BT项目建设工作

    一是对新接BT项目提出总体安排和具体建设要求,明确了新项目的机构设置和人员组成。二是项目经理部组成人员积极展开新项目建设的各项准备工作,争取5月底前两个项目部进场钻桩,6月底具备进场办公条件。三是制定各时间节点的施工计划,充分利用下半年黄金施工季节,迅速掀起大干快上施工高潮,确保在优质、安全、稳定的前提下顺利完成年度建设目标。四是全体员工精诚团结,服从工作安排,做好深入工地的思想准备,保证随时能够投入新项目建设。(工程局集团)

    
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