集团要闻

 9月24日上午，集团组织召开省委巡视组反馈意见整改工作动员会，传达贯彻省委巡视组反馈意见以及省厅整改工作有关文件和会议精神，安排部署集团相关整改工作。集团班子成员出席会议，集团机关中层干部，直属单位班子成员，高发公司、中原高速、工程局集团所属单位党政主要负责人参加会议。

会上，集团纪委书记周五四传达了省委第六巡视组向省交通运输厅反馈巡视情况工作会、厅党组关于省委巡视组反馈意见整改研究部署会、厅贯彻落实省委巡视组反馈意见整改工作动员会精神。

集团董事长、党委书记程日盛就传达贯彻省委巡视组反馈意见以及省厅整改工作部署，扎实做好集团各项整改工作作了动员讲话，提出了三点要求：一是提高思想认识，自觉与省委巡视组和厅党组要求保持高度一致。要在思想认识上高度统一，在工作态度上积极主动，在整改落实上坚定决心，进一步统一思想认识，把整改落实作为改进工作、提升管理、建好队伍、推动发展的良好契机，动员集团上下重视起来、担当起来、一致起来、行动起来，凝聚赶超发展的强大正能量，全力以赴推进巡视反馈意见整改工作。二是严格工作责任，采取积极措施抓好巡视反馈意见整改落实工作。坚决按照省委巡视组和厅党组要求，迅速行动，按照集团整改任务分解和方案措施，明确任务，落实责任，狠抓整改，一项一项进行研究，一条一条制定措施，一环一环深入推进，确保各项整改工作落到实处、见到实效。一要对照任务、落实责任。成立集团整改工作领导小组，下设办公室，加强整改工作组织领导。要在厅整改方案基础上，进行细化分解，进一步完善集团整改方案。要坚持“谁主管谁负责，谁的问题谁解决”原则，按照分管工作“对号入座”、岗位职能“对口衔接”的办法，推进整改措施的具体落实，切实抓好督促检查。二要突出重点、全面整改。要不折不扣地抓好集团自身问题的整改、要全面深入地查找配合做好共性问题的整改、要认真研究落实好巡视组反馈提出的意见建议。既要抓重点问题集中攻坚，更要抓全面整改不留死角，严肃认真地抓，务实有效地改；要在问题整改中突破以往陈旧惯性思维模式，用新眼光、新思维、新做法，认真研究解决好此次巡视反馈需要整改解决的问题。三要分类指导、标本兼治。要立足当前，着眼长远，按照专题整改、专项治理、专项督查的整改分类原则，严格执行政策，坚持分类指导，将近期任务与长期任务有机结合起来，统筹安排，科学制定计划。要正确处理好当前工作与整改任务的关系，对不同性质的问题采取不同的措施和办法加以解决。要以改革的精神和坚强的意志破解整改难题、用改革的思路和办法寻求治本之策，通过完善体制机制、强化刚性约束，为集团持续健康发展提供制度保障，尽快形成阶段性整改成果。三是强化组织领导，确保巡视整改工作扎实推进取得实效。要提高认识，把整改落实作为当前的一项重要工作和政治任务，真正摆上突出位置，加强组织领导，通过认真学习把握政策、领导带头抓好整改、严肃纪律强化作风、严格检查督导落实、注重统筹联系实际、完善机制确保长效等措施，拿出足够的力量和精力把整改工作抓实抓好，以坚定的信心、负责的态度、有力的措施，完成好各项整改任务。

集团副书记刘院生主持会议并就贯彻落实会议精神提出要求：一要高度重视，各单位要对照省厅、集团整改落实工作方案要求，不折不扣抓好整改工作。二要明确责任，各单位要成立相应的组织机构，“一把手”要切实负起第一责任人责任，加强督查督办，建立整改台账，细化整改措施，落实整改责任，明确整改时限，确保问题整改到位，妥善解决。三要统筹结合。要做到“三个结合”，把整改工作与贯彻落实中央巡视组巡视河南反馈意见相结合、与贯彻落实省委巡视组反馈意见相结合、与集团实际工作相结合。四要加强督导。集团整改工作领导小组办公室要加强对各单位整改工作的督导检查，实行跟踪问效、严格追责。（综合事务部）