集团要闻

10月23日上午，集团董事长程日盛、副总经理吉维凡、代建伟带领集团相关部门负责同志到高发公司专题调研多种经营工作。

调研座谈会上，高发公司负责人汇报了多种经营和路域经济开展情况，高发公司所属6家经营公司分别汇报了各单位的具体概况、存在问题、下步思路等。集团机关投资、营运、财务部门负责人，分别结合业务工作实际就高发公司多种经营业务开展进行了点评，就下步工作提出了建设性意见建议。吉维凡副总经理、代建伟副总经理分别就高发公司多种经营业务如何开展、如何增加多种经营业务在整体业务的占比提出了设想、就如何解决好现实工作中存在的困难和问题提出具体要求。

程日盛董事长就整体工作开展提出要求：一是明确目标，提振精神，要有激情创业的意识。要用想干事、能干事、干成事的工作激情影响和带动班子及干部队伍的整体工作风貌；二是明晰责任，团结一致，要有干事创业的坚定信念。要时刻保持能打仗、打胜仗的坚定工作信念，在困难面前挺起腰杆，增进解决问题的信心和勇气；三是勇于担当，攻坚克难，要有改革创新的灵活思路。要随着环境的变化、时间的变化，灵活转变工作思路，适应时代发展和企业经营工作需要，力避传统惯性思维模式；四是正视不足，挖潜增效，推行精细化管理。要通过扎实有效的精细化管理，规范业务工作程序，克服粗放式管理的不良现象，促进企业经营效益的提升；五是认清形势，增强信心，充分发挥主观能动性。要积极挖掘人的潜力，发挥好干部员工的工作积极性和自主性，增强工作责任感和集体荣誉感，有效推动业务工作的健康开展；六是依托资源，拓展空间，开阔把握全局的视野。要站位高远，用战略发展的长远眼光，把企业发展放在集团业务部署中、放在全省经济布局中谋划发展思路、规划发展战略、制定发展目标，促进经营业务的持续健康发展。（综合事务部、高发公司）